时间

单场半小时左右最佳:固定的时间内获知尽量多的信息也是面试官的能力.

面试并不是单纯的考察知识点,候选人的表达过程同样重要,还有性格,趋势等等关注点,在整个面试过程中,这些考察动作往往是并行的.

轮次

对于纯技术侧而言(即抛开所谓的HR面和总经理面),通常不宜超过3轮:

• 一面看能否干活.(能不能写业务以及能不能合作?)
• 二面看能否攻坚.(以往工作中是不是大佬角色?)
• 三面看能否进步.(个人发展路线如何规划的?)

根据招聘流程实际情况和面试官能力,可以适当缩短.

切入点

• 从技能点切入:根据其描述的技能点,直接进行对应知识点考察.
• 从项目切入:选择项目,从工作内容的成果或者动机进行提问.

考察方式

• 问题分级式:提出不同难度的问题,根据回答通过与否,确定能力水平
• 循序渐进式:提出开放式问题,引导并逐步深入,观察其回答状态,确定能力水平

过程>结果.表达>能力.

能力分级

以较普遍的四级~一级分类为例:

狭义的:单个技能点的应用程度

以常用开发框架而言

• 四级 会用,能写出业务代码
• 三级 能用现有的api解决复杂和异常问题
• 二级 理解源码,能明白背后的原理
• 一级 思考其优劣点,能进行针对性的源码调整.

广义的:整体开发掌控能力

• 四级 能负责一个页面
• 三级 能负责一个模块
• 二级 能负责一个应用
• 一级 能组织和调动二/三/四级的分工